Marketing
Consigues atención, pero no atraes a los clientes que compran.
Para infoproductos, consultorías y asesorías, B2C y B2B
Consultoría E Implementación De Sistemas Para Negocios De Formación Online.
Analizo cómo funciona tu negocio por dentro (marketing, producto, ventas y gestión), detecto qué lo está frenando e implemento contigo los procesos que le faltan para que funcione con orden y dependa menos de ti.
Cuando Un Negocio Se Estanca, Casi Siempre Hay Un Cuello De Botella.
Casi siempre está en una de estas cuatro áreas, o en varias a la vez. Meter más contenido, más anuncios o más equipo no sirve de nada si no sabes exactamente dónde está el problema.
Producto
Tu oferta no está posicionada ni empaquetada para vender más, ni a más precio.
Ventas
Pierdes oportunidades entre el primer contacto y el cierre.
Sistemas
Todo pasa por ti y no tienes los números del negocio a la vista.
Dos ejemplos de cuellos de botella que veo a menudo:
Ejemplo
Ventas
Tu equipo comercial cierra bien las llamadas, pero mucha gente no se presenta. El problema no está en el cierre, está antes: tu proceso de venta no nutre lo suficiente al lead ni posiciona la llamada como algo de alto valor que esté deseando tener.
Ejemplo
Sistemas
Para saber cómo va tu negocio tienes que sentarte delante del ordenador, revisar dashboards y hablar con tu equipo comercial y tu content manager. Y aun así no confías al 100 % en lo que ves. Con un sistema de alto rendimiento tendrías claridad en todo momento sobre hacia dónde va tu negocio, con métricas y validaciones, sin depender de estar encima de todo.
Mi trabajo es encontrar exactamente cuál es el tuyo y empezar a trabajar en la dirección correcta.
Servicios.
Tres formas de trabajar conmigo, según el punto en el que esté tu negocio.
Consultoría inicial
Gratis
- Llamada online de análisis de tu negocio.
- Revisamos tu situación actual, tu objetivo y los principales cuellos de botella.
- Te digo si puedo ayudarte y cómo.
Auditoría y roadmap
2.000 € · pago único
- Auditoría completa de marketing, producto, ventas y sistemas.
- Informe con los cuellos de botella ordenados por prioridad.
- Roadmap con los pasos concretos y su orden.
- Sesión de entrega para revisarlo juntos.
Implementación 1 a 1
Desde 5.000 € / mes
- Todo lo de la auditoría.
- Implementación done for you de las partes clave: embudos, procesos comerciales y sistemas de medición.
- Consultoría estratégica done with you con el fundador y el equipo.
- SOPs y procesos documentados.
- Seguimiento directo y sesiones periódicas.
Precios sin impuestos. La propuesta final se confirma por escrito antes de empezar.
Entro En Tu Negocio, Lo Audito Y Te Doy Una Hoja De Ruta Clara.
Definimos tu objetivo, el punto exacto en el que estás y los cuellos de botella que te frenan ahora mismo. Después los ordenamos por prioridad: qué arreglar primero y cómo arreglarlo.
Auditoría completa
Marketing, producto, ventas y sistemas, con números y métricas reales.
Roadmap por prioridades
Los pasos concretos, en orden, para llegar a tu objetivo.
SOPs y procesos
Procedimientos documentados para que tu equipo ejecute sin depender de ti.
Cada Negocio Crece De Una Forma Distinta.
- Hay quien quiere crecer con márgenes muy altos y muy poco equipo.
- Hay quien quiere un negocio muy simple, que cierre por chat, sin embudo high ticket.
- Hay quien quiere una VSL de venta directa, un equipo de 2 personas y escalar con anuncios rentables.
- Hay quien quiere crecer solo con contenido orgánico, y quien prefiere anuncios. Con más equipo o con menos.
Diseño el camino según tu sector, tu nicho, tu tipo de servicio y tu mecanismo único. Y te digo con honestidad si tu objetivo es realista, en cuánto tiempo y si es posible de la forma en que lo planteas.
Cómo Trabajamos.
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Conozco tu negocio por dentro
Hablamos contigo como fundador. Entendemos tu situación con números y métricas, y el objetivo que quieres alcanzar.
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Diagnóstico completo
Reviso tu embudo, tu producto, tus sistemas y tu equipo comercial con sus KPIs. Veo si hay que potenciar el embudo que tienes o abrir otro en paralelo, y si el equipo comercial hay que pulirlo, cambiarlo o crearlo desde cero.
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Roadmap
Si veo que puedo ayudarte, plasmo todo el plan: qué hacer, en qué orden y cómo hacerlo.
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Implementación
Una mezcla de done for you y done with you: consultoría estratégica a la vez que implementamos por ti las partes clave del plan.
Sobre Mí.
Soy Javier Gonzalez. Trabajo dentro de negocios de formación online construyendo lo que no se ve desde fuera: embudos de venta, procesos comerciales, automatizaciones y sistemas de medición.
Actualmente soy socio y responsable técnico de una academia de formación online, donde me encargo de las landings, el embudo, el proceso de ventas y el software interno con el que se mide el negocio.
Con mis clientes hago lo mismo: entender el negocio por dentro, detectar qué lo frena y dejar montados los sistemas para que funcione con orden y dependa menos del fundador.
¿Es Para Ti?
Es para ti si…
- Tienes un negocio de formación online, una consultoría o una asesoría que ya vende.
- Quieres hacerlo crecer con orden, sin depender de ti para todo.
- Estás quemado de la operativa y no tienes claro hacia dónde va tu negocio ni qué dirección tomar.
- Llevas meses estancado y no sabes por qué.
- Sientes que por más que metes (más contenido, más equipo, más de todo) nada cambia.
- Tienes un expertise sólido en un campo concreto, con resultados reales para tus clientes.
No es para ti si…
- Todavía no tienes un negocio en marcha.
- No tienes un expertise concreto con resultados para tus clientes.
- Buscas que alguien lo haga todo sin implicarte.
Preguntas Frecuentes.
¿Qué significa «done for you» y «done with you»?
Done for you: implemento yo las partes clave del negocio. Done with you: lo construimos juntos, con mi consultoría, para que tú y tu equipo sepáis ejecutarlo. Combino las dos según lo que necesite cada negocio.
¿Cuánto cuesta?
La consultoría inicial es gratuita. La auditoría y roadmap tiene un precio cerrado y la implementación tiene una cuota mensual. Los tienes en la sección de Servicios. La propuesta final se confirma por escrito antes de empezar.
¿Trabajas con negocios B2B y B2C?
Sí. Trabajo con negocios de información que venden tanto a particulares como a empresas.
¿Cuánto dura el servicio?
Depende del punto de partida de tu negocio y de lo que haya que implementar. En la consultoría inicial te digo qué plazo es realista para tu caso.
¿Qué tengo que llevar a la consultoría?
Los números de tu negocio: lo que facturas, lo que vendes, cómo consigues clientes y cómo está tu equipo. Si lo ves necesario, puedes venir con las personas clave de tu equipo.
¿Trabajas en remoto?
Sí. Todo el servicio es online.
¿Garantizas resultados?
No. Cada negocio depende de su mercado, su producto y su ejecución. Lo que sí garantizo es un diagnóstico honesto, un plan claro y la implementación de lo acordado.
Agenda Una Consultoría.
Elige el día y la hora que mejor te vengan. Ven con los datos de tu negocio y, si lo ves necesario, con las personas clave de tu equipo. Analizamos tu caso y, trabajemos juntos o no, sales sabiendo cuál es tu cuello de botella y qué hacer.
¿Prefieres escribir? info@javiergonzalezconsulting.com